採用してもすぐに辞めてしまう…その悩み、ありませんか？
「せっかく採用しても数カ月で退職」「現場の雰囲気が悪く、新人が育たない」――。
介護・福祉の現場でよく聞かれる課題の一つが「定着しない」ことです。採用が成功しても、定着しなければ人手不足は解消されません。職員が安心して、長く働き続けられる職場環境の整備が今、強く求められています。
人が辞めない職場には「仕組み」と「対話」がある
定着率を上げるためには、個人の努力だけでなく、組織としての仕組みづくりが必要です。
「新人を育てる体制」「ハラスメントのない職場づくり」「ライフスタイルに合った働き方」――。
これらが揃ってはじめて、職員は「ここで働き続けたい」と思えるようになります。
私たちは、研修・制度・環境整備の3つの軸から、定着支援を行っています。
提供している定着支援の内容
各種研修の実施（現場に即した実践的な内容）
定着には、職員一人ひとりが「認められている」「成長している」と実感できることが不可欠です。
当社では、以下のような現場密着型の研修を実施しています。
- 新人向け定着研修（人間関係構築・業務理解）
- 中堅職員向けフォローアップ研修
- リーダー育成研修（部下指導や職場のまとめ方）
座学だけでなく、グループワークやケーススタディを取り入れた参加型の研修で、実践力とチーム力の強化を図ります。
ハラスメント予防・職場環境改善の支援
「何となくギスギスしている」「声が大きい職員がいて、若手が委縮している」――そんな現場では、定着は望めません。
当社では、ハラスメントを未然に防ぐための予防研修や、職員同士の関係改善のための仕組みづくりを支援しています。
ハラスメント研修では、介護・福祉業界特有の場面に即した事例をもとに、「何がアウトなのか」「どう防ぐか」をわかりやすく伝えます。
働き方改革・制度整備のアドバイス
定着には「無理なく働ける職場」であることも重要です。
- 勤務シフトの柔軟化
- 時間単位有休の活用
- 育児・介護と仕事の両立支援制度の導入
など、現場に合った制度の導入や、労務管理の見直しについてもサポートします。
定着率アップは、採用コストの削減にもつながります
人材が辞めずに育つ職場は、結果として採用コストや現場の負担も減らすことができます。
「人が辞めない仕組み」を作ることで、採用→定着→育成の好循環が生まれ、サービスの質も安定します。
「人を大切にする職場文化」をつくりたい事業者様、ぜひ一度ご相談ください。
はたらきがいラボが、現場に寄り添ってご支援いたします。